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集團設(shè)計院組織開展2022年度課題結(jié)題評審會
發(fā)布時間：2023-03-20點擊次數(shù)：631次
為進一步提高集團設(shè)計院設(shè)計管理水平和科研能力，總結(jié)推廣課題研究成果，實現(xiàn)新型業(yè)務(wù)拓展，3月11日下午，集團設(shè)計院組織召開《設(shè)計管理—建筑成本控制研究課題》結(jié)題評審會。本次評審會專家組由集團總經(jīng)理衛(wèi)凱、總經(jīng)理助理、課題組負責人金宏妹、質(zhì)控部總經(jīng)理林寶平、造價一部沈雨龍、城南分公司馬榮等組成，衛(wèi)凱任組長。會議由設(shè)計院院長張洪華主持。
會上，課題組成員分別就課題研究目的、內(nèi)容、方法步驟及成果等方面進行了詳細闡述。專家組認真聽取了結(jié)題匯報后，對課題的相關(guān)問題和解決方案進行了深入討論研究，并圍繞課題研究的創(chuàng)新特色、研究路徑、不足之處等問題提出寶貴的意見和指導(dǎo)性建議，同時也對課題的后期完善提出了相關(guān)意見和建議。
專家組對《設(shè)計管理－建筑成本控制研究課題》一致同意結(jié)題，認為課題選題精準，研究內(nèi)容詳實，文字論述到位，具有一定的理論價值和指導(dǎo)意義。
會上，專家組還指出，一是設(shè)計管理課題研究要根據(jù)集團相關(guān)專題會議要求，充分征求各相關(guān)專業(yè)部門意見，科學(xué)測算建筑成本控制需求，細化控制指標，提升研究成果的利用水平，增強研究成果的落地性和可實施性。二是設(shè)計院設(shè)計工作要充分整合資源，加強業(yè)務(wù)聯(lián)動，高效運用造價咨詢、項目管理等方面的優(yōu)勢，全力打造建筑成本控制的特色和亮點。
通過交流，課題組成員紛紛表示，將認真研究專家組提出的意見和建議，爭取在今后的課題研究中，立足工程實際，鉆研新型知識，理論聯(lián)系實踐，不斷將課題研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為集團全過程工程咨詢高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
專家組對《設(shè)計管理－建筑成本控制研究課題》一致同意結(jié)題，認為課題選題精準，研究內(nèi)容詳實，文字論述到位，具有一定的理論價值和指導(dǎo)意義。
會上，專家組還指出，一是設(shè)計管理課題研究要根據(jù)集團相關(guān)專題會議要求，充分征求各相關(guān)專業(yè)部門意見，科學(xué)測算建筑成本控制需求，細化控制指標，提升研究成果的利用水平，增強研究成果的落地性和可實施性。二是設(shè)計院設(shè)計工作要充分整合資源，加強業(yè)務(wù)聯(lián)動，高效運用造價咨詢、項目管理等方面的優(yōu)勢，全力打造建筑成本控制的特色和亮點。
通過交流，課題組成員紛紛表示，將認真研究專家組提出的意見和建議，爭取在今后的課題研究中，立足工程實際，鉆研新型知識，理論聯(lián)系實踐，不斷將課題研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為集團全過程工程咨詢高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
