發(fā)展經(jīng)濟(jì)惠員工 民主管理顯成效
——江蘇仁禾中衡公司提增員工幸福元素紀(jì)實(shí)
梁澤泉
“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，讓員工共享發(fā)展成果”，這是江蘇仁禾中衡公司全體經(jīng)營者辦企業(yè)搞發(fā)展的目的之一。該公司1992年成立，尤其是2002年5月與一家同行聯(lián)合后，堅(jiān)持以人為本，搶抓機(jī)遇，銳意改革，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，企業(yè)得到長足發(fā)展，2012年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)（原值）、上繳稅金、員工報(bào)酬分別是兩所聯(lián)合時(shí)的26倍、93倍、41倍、6.6倍。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展規(guī)模做大，對國家財(cái)稅貢獻(xiàn)增加，員工報(bào)酬增長幸福元素提增的夙愿。呈現(xiàn)出員工正能量集聚促進(jìn)公司發(fā)展，公司發(fā)展提升員工幸福元素匯聚正能量的良性循環(huán)的喜人景象。
一、鑄造經(jīng)濟(jì)發(fā)展巨輪，一輪驅(qū)動(dòng)“三輪”并行
該公司是經(jīng)濟(jì)鑒證類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，1999年底與主管部門脫鉤改制為有限公司后，在繼續(xù)改革創(chuàng)新激發(fā)活力的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)業(yè)資格建設(shè)，以此擴(kuò)大執(zhí)業(yè)范圍，增加經(jīng)濟(jì)收入。班子成員帶頭，中層干部積極響應(yīng)，并組織動(dòng)員鼓勵(lì)員工學(xué)專業(yè)技術(shù)參加國家統(tǒng)一考試獲取執(zhí)業(yè)資格，公開招聘專業(yè)人員，擴(kuò)大執(zhí)業(yè)資格隊(duì)伍，經(jīng)過10多年建設(shè)，公司執(zhí)業(yè)資格已從改制初期的三個(gè)半增加到現(xiàn)在10多個(gè)，鑄成了本地經(jīng)濟(jì)鑒證類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的“航母”。其中財(cái)務(wù)審計(jì)有承接資本市場證券期貨業(yè)務(wù)資格；工程造價(jià)咨詢、工程招標(biāo)代理、房地產(chǎn)估價(jià)取得行業(yè)最高資質(zhì)，成為本地乃至蘇北同行中執(zhí)業(yè)資格較多、資質(zhì)等級(jí)較高、專業(yè)技術(shù)配備合理、服務(wù)功能較全的經(jīng)濟(jì)鑒證類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，服務(wù)區(qū)域在立足本地的基礎(chǔ)上拓展到10多個(gè)省、區(qū)、市，企業(yè)由名不見經(jīng)傳的小所升格為中型所。一種執(zhí)業(yè)資格就是一個(gè)服務(wù)門類，一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；一類執(zhí)業(yè)資質(zhì)就是一種技術(shù)等級(jí)，一檔服務(wù)本領(lǐng)。財(cái)務(wù)審計(jì)、工程造價(jià)咨詢、各類資產(chǎn)評估（含房地產(chǎn)、土地等）、招標(biāo)代理、司法鑒定、工程監(jiān)理、投資咨詢、稅務(wù)鑒證等執(zhí)業(yè)資格鑄成的仁禾中衡公司發(fā)展巨輪，在經(jīng)營者的駕馭下滾滾向前帶動(dòng)了國家（上繳稅收）、企業(yè)（公司資產(chǎn)）、個(gè)人（員工報(bào)酬）的“三輪”轉(zhuǎn)動(dòng)。
守法經(jīng)營，按章納稅。公司改制后10多年來上繳稅金年遞增45.29%；2012年上繳的稅金數(shù)比本地一個(gè)縣城的同行總收入還多。
改善員工辦公環(huán)境和工作條件。固定資產(chǎn)中的辦公場所從無到有，由小到大，現(xiàn)有5000多平方米。公司規(guī)模已躍入同行中型行列。
員工報(bào)酬隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升。該公司在實(shí)行固定工資+獎(jiǎng)金支付員工報(bào)酬的基礎(chǔ)上，還實(shí)行年金、福利、補(bǔ)貼、勞動(dòng)分紅等多種形式增加員工的待遇，提高和改善員工的生活質(zhì)量。2012年員工人均報(bào)酬扣除物價(jià)因素外同比增長11%，達(dá)到本地一般公務(wù)員的水準(zhǔn)。該公司建立《員工崗位（職務(wù)）工資晉升制度》，連續(xù)兩年經(jīng)考核合格者調(diào)升一個(gè)工資檔次，連續(xù)優(yōu)秀者晉升一個(gè)崗位級(jí)次，將員工工資納入長效管理。公司經(jīng)營者本著經(jīng)營一業(yè)造福一地的理念，以員工為本，按時(shí)足額交納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金；按照行業(yè)慣例制作服裝；建職工食堂，解雙職工用餐之難；購置商品房，讓非本埠青年員工安居樂業(yè)。公司嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，處理好“三者”關(guān)系，將“企業(yè)增效，國家增收（稅），員工增資”規(guī)定落到實(shí)處。員工感到有依靠，有奔頭。公司凝聚力增強(qiáng)，吸引力增加，員工隊(duì)伍擴(kuò)大，發(fā)展的正能量提升，業(yè)績突出，近幾年受到省及國家表彰20多次。
二、打造企業(yè)文化品牌 “三項(xiàng)”活動(dòng)提振精氣神
經(jīng)濟(jì)鑒證類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)是高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是靠專業(yè)技術(shù)為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)管理及各界提供智力服務(wù)的行業(yè)。市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，經(jīng)濟(jì)鑒證中介業(yè)越重要，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的任務(wù)越繁重。為突擊完成工作任務(wù)，員工時(shí)常白+黑、5+1甚至5+2趕時(shí)間、保質(zhì)保量完成項(xiàng)目。為保持和提高員工的工作熱情，公司領(lǐng)導(dǎo)一邊科學(xué)調(diào)度安排，處理好工作和休息，一邊加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展三項(xiàng)活動(dòng)，營造“我奮斗，我自豪；我快樂，我健康”的和諧文化氛圍提振精氣神。
堅(jiān)持教育引導(dǎo)學(xué)習(xí)深造活動(dòng)，筑牢進(jìn)取思想，練就執(zhí)業(yè)本領(lǐng)。部室每月一次，中心組兩月一次，公司每季集中一次學(xué)習(xí)時(shí)事政治理論并按照黨組織的統(tǒng)一部署開展先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、非公企業(yè)“三信”等教育活動(dòng)，并從黨內(nèi)向行政推開，做到教育引導(dǎo)工作常抓不懈，使全體員工服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的思想更堅(jiān)定，做到難業(yè)務(wù)能攻，大項(xiàng)目能上，急任務(wù)能揪，克服困難，服從需要，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。多形式、多方法學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，提高能力水平，適應(yīng)工作要求，為圓滿完成任務(wù)提供技術(shù)保障。20多年的拼搏，特別是改制及聯(lián)合以來10多的市場爭戰(zhàn)，摸索出一些抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展的做法，執(zhí)業(yè)中積累了一些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，他們或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，或與同行交流，或在相關(guān)媒體上發(fā)表。該公司將這些做法總結(jié)梳理印制成《員工手冊》，編印成《江蘇仁禾中衡文匯集》分發(fā)員工學(xué)習(xí)。《員工手冊》及《仁禾中衡文匯集》記載公司發(fā)展的軌跡，鐫刻仁禾中衡人創(chuàng)業(yè)的歷程，顯現(xiàn)仁禾中衡人的精神面貌，彰現(xiàn)執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力，傳承仁禾中衡人“精業(yè)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)”的企業(yè)精神，留下仁禾中衡人為打造“百年幸福仁禾中衡事業(yè)”而奮斗的足跡。
開展文化娛樂及觀光旅游活動(dòng)，精神生活豐富多彩。節(jié)假日或紀(jì)念日期間組織文藝演出，歌祖國、頌黨恩、揚(yáng)好事、宣好人。2011年“七一”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加省注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)舉辦的唱紅歌比賽并獲獎(jiǎng)。2012年11月，公司組織慶賀建所20周年暨兩所聯(lián)合10周年的專場演出的20多個(gè)節(jié)目中自編自演10多個(gè)節(jié)目。這些自編自演節(jié)目有宣傳行業(yè)社會(huì)職能的，有提出執(zhí)業(yè)質(zhì)量要注意的關(guān)鍵的，有贊揚(yáng)執(zhí)業(yè)人員不辭辛苦無私奉獻(xiàn)的，內(nèi)容樸實(shí)事跡感人。演出形式新穎多樣，“三句半”使人捧腹大笑，快板群展示員工的敬業(yè)精神，大合唱迸發(fā)仁禾中衡人的氣概。為調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，公司每年組織員工觀光旅游參觀華夏名勝古跡，飽覽祖國大好河山景色，知曉歷史上叱咤風(fēng)云的人物名士，激發(fā)員工愛國家、愛民族的情懷。
開展體育活動(dòng)，關(guān)愛員工健康。班前員工集體早操已成為青年西路一道亮麗的風(fēng)景。公司從2010年7月搬遷到現(xiàn)址后，組織員工學(xué)做第8套廣播體操，“伸伸腿，彎彎腰”已成習(xí)慣。員工們反映說，體操不僅鍛煉了身體，而且養(yǎng)成了按時(shí)上班過集體生活的習(xí)慣，受益很多。開展體育比賽活動(dòng)是公司的傳統(tǒng)節(jié)目，“五一”勞動(dòng)節(jié)或“十一”國慶節(jié)，組織員工開展乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河等項(xiàng)目比賽已堅(jiān)持多年，今年新增了接力跑活動(dòng)，既鍛煉身體，又培養(yǎng)協(xié)作精神。組織員工身體檢查，建立個(gè)人健康檔案。該公司每年五月前后組織全體員工進(jìn)行健康檢查，知道自己的健康狀況，做到有病早治、無病早防。接受婦委會(huì)的建議，女員工增加一次專項(xiàng)檢查。一次一位女職工查出病患，公司專車送滬查治，這件事在業(yè)內(nèi)外傳遞很快，社會(huì)反響強(qiáng)烈。
三、構(gòu)造和諧發(fā)展機(jī)制，民主管理顯現(xiàn)“三權(quán)”
仁禾中衡人的幸福不僅表現(xiàn)在物質(zhì)和精神上，更體現(xiàn)在公司營運(yùn)中享有的知情權(quán)、參與管理權(quán)、行使表決權(quán)發(fā)揮主人公的作用上。
敞開營運(yùn)信息，公開經(jīng)營情況，員工享有知情權(quán)。公司經(jīng)營者認(rèn)為，公布業(yè)務(wù)收入及財(cái)務(wù)情況，既是對員工的信任和尊重，也是一種鼓勵(lì)和鞭策，是凝聚力量，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力促發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。該公司按月公布業(yè)務(wù)收入、市場開拓、開票收款、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等四項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度；季度進(jìn)行分析，半年召開員工會(huì)議進(jìn)行小結(jié)，年終召開總結(jié)表彰大會(huì)公布當(dāng)年經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)收支決算，并提出新一年度的目標(biāo)任務(wù)及財(cái)務(wù)收支預(yù)算，將公司的家底及新一年的工作思路交給員工，使員工享有知情權(quán)。
召開員工大會(huì)考（測）評公司各崗位人員是員工參與管理的真實(shí)反映。該公司年終綜合考核采用“三級(jí)加權(quán)百分法”考核全體執(zhí)業(yè)人員和管服人員。第一級(jí)是全體員工測評，權(quán)重分為40%；第二級(jí)是中層以上管理人員考核，權(quán)重分為30%；第三級(jí)是由員工代表，中層管理人員代表及高管人員代表組成的公司考核小組考核，權(quán)重分為30%；三級(jí)得分加總高分者為先進(jìn)個(gè)人。員工測評分的權(quán)重?cái)?shù)，既是地位的象征，也是享有參與管理權(quán)的具體體現(xiàn)。“金牌、銀牌，不如員工給的獎(jiǎng)牌”。綜合考核結(jié)果不僅用于評先也是計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金的主要依據(jù)，真有一分重千金（元）之感。員工參與管理既激發(fā)了熱情，又發(fā)揮了主人翁的負(fù)責(zé)精神。公司每年印發(fā)《給全體員工的一封信》，聽取對當(dāng)年黨政工作的意見和建議，大家都認(rèn)真及時(shí)實(shí)事求是地予以回復(fù)。在制定年度工作計(jì)劃或發(fā)展規(guī)劃印發(fā)征求意見討論時(shí)，員工都能暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使計(jì)劃符合實(shí)際，讓規(guī)劃切實(shí)可行。
工會(huì)代表員工與公司簽定集體合同和勞動(dòng)報(bào)酬、安全衛(wèi)生、女職工特殊保護(hù)等專項(xiàng)合同，員工享有民主管理權(quán)。該公司于2004年建立工會(huì)組織，支持工會(huì)等群團(tuán)組織依法依章獨(dú)立開展工作。2011年9月，國家實(shí)施新的個(gè)人所得稅法，個(gè)人納稅所得額調(diào)增至月3500元。為及時(shí)享受優(yōu)惠政策，公司工會(huì)及時(shí)報(bào)告了公司黨組織并向行政發(fā)出邀約摘日商談?wù){(diào)增員工基礎(chǔ)工資問題。公司應(yīng)約召開協(xié)商會(huì)，依據(jù)政策規(guī)定接受了工會(huì)的建議，調(diào)增了11級(jí)55檔的工資標(biāo)準(zhǔn)，使員工及時(shí)享受到國家讓稅的實(shí)惠。員工享有民主管理權(quán)還表現(xiàn)在公司制定相關(guān)管理制度上。公司制定需要員工遵守執(zhí)行或涉及員工利益的制度，堅(jiān)持交員工討論、修改，并由員工大會(huì)表決通過。公司制定這方面制度的原則是：一、必須符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定；二、必須維護(hù)或有利于員工增加利益；三、必須有利于公司經(jīng)營和發(fā)展；四、印發(fā)員工討論，由工會(huì)召開職工大會(huì)表決，必須有90%以上的員工同意。這些具體做法使企業(yè)民主管理的規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)，彰顯了員工是企業(yè)主人的管理理念。
仁禾中衡員工幸福元素增加，公司的凝聚力、吸引力增強(qiáng)，員工隊(duì)伍擴(kuò)大，近年來錄用畢業(yè)學(xué)生46人，安排再就業(yè)12人，接受調(diào)入28人，為社會(huì)就業(yè)分擔(dān)了一點(diǎn)責(zé)任。同時(shí)響應(yīng)號(hào)召積極主動(dòng)參加相關(guān)公益活動(dòng)，在濱海陳鑄中學(xué)建立助學(xué)基金、在鹽城工學(xué)院定向捐款、在李灶小學(xué)建立“春蕾班”；在市、區(qū)婦聯(lián)的指導(dǎo)下建立“愛心媽媽”、“社會(huì)媽媽”、發(fā)送“母親郵包”；組織員工捐款救災(zāi)、黨員結(jié)對幫扶等，累計(jì)捐款近百萬元。
黨的十八大精神普照神州大地，國家富強(qiáng)，民族振興、人民幸福的中國夢激勵(lì)著華夏兒女團(tuán)結(jié)奮斗的磅礴力量。在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，該公司的黨政工青婦組織決心帶領(lǐng)仁禾中衡人“緊緊抓住服務(wù)國家建設(shè)這個(gè)主題和誠信建設(shè)這條主線”，朝著在同行中“蘇北領(lǐng)先，省內(nèi)進(jìn)位，全國有名”的目標(biāo)奮進(jìn)，為“百年幸福仁禾中衡事業(yè)”拼搏，使仁禾中衡人更幸福美好！
